Preview

Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний

Расширенный поиск
№ 2 (2014)
Скачать выпуск PDF
https://doi.org/10.17802/2306-1278-2014-2

4 94
Аннотация

Итоги работы Федерального государственного бюджетного учреждения «Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний» Сибирского отделения Российской академии медицинских наук в 2013 году.

36-43 85
Аннотация
Показатели результативности научно-исследовательского процесса.
44-55 118
Аннотация

Анализ финансовой деятельности ФГБУ «НИИ КПССЗ» СО РАМН за 2013 год.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

56-65 134
Аннотация

Современные принципы управления с использованием международных стандартов ИСО серии 9000 позволяют повышать результативность и эффективность деятельности научно-медицинской организации. Представлен анализ функционирования системы менеджмента качества в конкретной организации за трехлетний период, дана оценка достижения запланированных результатов. Описана система управления научно-медицинского учреждения, перспективы ее развития.

 
66 81
Аннотация

Количественная оценка магнитно-резонансной томографии сердца с отсроченным контрастированием и субэндокардиального повреждения миокарда у пациентов с артериальной гипертензией при десимпатизации почечных артерий.

 
66-67 73
Аннотация

Плазменная модификация полимерных материалов с целью изменения их поверхностных свойств.

 
67-68 91
Аннотация

Влияние левосимендана на степень повреждения миокарда, выраженность окислительного стресса и коронарный кровоток изолированного перфузируемого сердца крысы, подвергшегося фармакохолодовой кардиоплегии.

 
68 58
Аннотация

Исследование химического состава летучих компонентов корневищ с корнями Archangelica officinalis Hoffm. методом хромато-масс-спектрометрии.

ПРИЛОЖЕНИЕ

69-71 81
Аннотация

Стратегическая карта достижения целей системы менеджмента качества в НИИ КПССЗ на 2014 год.



Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2306-1278 (Print)
ISSN 2587-9537 (Online)